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Frühintervention statt Ausfall - Teil 2: Ursachen von Ausfällen am Arbeitsplatz: Erkennen und Gegensteuern
Ausfälle am Arbeitsplatz entstehen selten plötzlich. Sie sind das Ergebnis unbeachteter Stressfaktoren und struktureller Defizite. Für HR und Führungskräfte ist es entscheidend, die Ursachen frühzeitig zu identifizieren, um gezielt gegenzusteuern.
Hauptursachen von Ausfällen: Unrealistische Zielsetzungen, mangelnde Kommunikation sowie fehlende Unterstützung durch Führungskräfte zählen zu den häufigsten Ursachen. Arbeitsüberlastung führt zu chronischem Stress, während unklare Aufgabenverteilungen Unsicherheit und Frustration begünstigen. Auch ein schlechtes Betriebsklima oder fehlende Anerkennung können langfristig zu innerer Kündigung und Abwesenheit führen.
Die Rolle der Führung:Führungskräfte spielen eine zentrale Rolle, wenn es darum geht, Arbeitsbedingungen aktiv zu gestalten. Durch offene Kommunikation, transparente Zielvereinbarungen und regelmässige Feedbackgespräche lassen sich erste Warnzeichen frühzeitig erkennen und gegensteuern.
Fazit:
- Ursachenanalyse ist der erste Schritt zur Prävention.
- Offene Kommunikationskultur reduziert Unsicherheiten.
- Unterstützungssysteme fördern das Wohlbefinden.